在職培訓不僅是一種有效的培訓手段，更是一種觀念；如果能把在職培訓理念導入日常管理活動中，無論是經理的管理還是對員工的工作熱情，都有極大的提高。
做好在職培訓，對企業工作具有以下作用：
1、員工明確自己工作目標
沒有了目標，就等于沒有了方向，沒有了目標，總覺得工作做不出成績。通過在職培訓讓員工明白公司的長期目標、中期目標、短期目標，甚至針對某個項目還可以進行專門的培訓，讓員工明白要完成這些目標所必須具備的技能。
2、持續創新工作方法
在職培訓同樣給企業經理和員工、員工和員工之間提供一個交流學習的平臺。他們在一起交流探討工作經驗與方法，思想的碰撞，產生無限創新，互相改學習，改進工作方法，以此提高工作效率。
在職培訓相對其他培訓具有明顯的優勢：
1．節約時間
2．節約培訓費用
3．建立公司上下層溝通渠道
4．指導工作更具針對性
在職培訓對企業員工來說無論從專業性還是實踐性來說都是非常重要的。在國內很多大型企業也逐步認識到了這一點，企業開辦了自己的商學院。如海爾、聯想、吉利、邦威、奧康等企業領頭羊都為其他企業做了標桿作用。當然，開辦商學院并不是每個企業財力所能承受，我們常說在職培訓不僅限于大投入，其實開辦短期技能班，成立項目小組特別是優秀員工帶新手的傳幫帶形式等，也是在職培訓中很好的一種培訓模式。
